為實現加快推進工業企業數字化轉型，提升工業企業競爭力，推動全市工業高質量發展，實現“工業強市”戰略目標，制定了《長春市工業企業數字化轉型升級實施方案》。主要內容可概括為“五個堅持、五個全力”。
一、堅持目標引領，全力搶占數字化轉型“新高地”。按照“123”的總體原則，即一年見成效、兩年上臺階、三年全覆蓋，以工業互聯網創新發展和工業企業數字化改造為主攻方向，以數字化管理、平臺化設計、智能化生產、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸等新模式、新業態全面普及推廣，助力全市工業企業數字化、網絡化、智能化水平顯著提升。
二、堅持重點突破，全力打造數字化轉型“新模式”。緊緊圍繞工業企業數字化內部轉型、工業互聯網外部保障、內外交互融合發展3項重點任務，重點做到“三個抓好”：
（一）抓好內部轉型。確定工業企業數字化轉型“3455”目標，即圍繞促進管理數字化、生產數字化、銷售數字化3大核心環節，未來3年分別推動400家、500家、500家規上工業企業開展數字化轉型升級。
（二）抓好外部保障。加快全國第169個、吉林省首個工業互聯網標識解析二級節點、長春國家級互聯網骨干直聯點等企業數字化轉型基礎設施建設，為工業企業數字化轉型建好“高速公路”。
（三）抓好融合發展。加快建設汽車、裝備、光電、生物醫藥等重點產業專用工業互聯網標識解析二級節點應用平臺，鼓勵和引導數字化轉型成熟的工業企業上云、用數、進平臺。
三、堅持狠抓落實，全力繪好數字化轉型“施工圖”。圍繞夯實基礎支撐、平臺創新發展、強化示范引領、提升服務能力、開展總結推廣等方面，啟動實施“五大行動”：
（一）啟動實施新型基礎設施建設完善行動，加快打造全省首個智算工業云平臺（長春工業云），到2025年，建成4至5個工業互聯網標識解析二級節點，推動1000家以上企業應用二級節點，優選出50家二級節點應用示范企業。
（二）啟動實施工業互聯網平臺創新發展行動，推動“5G+工業互聯網”場景應用。到2025年，力爭培育打造5個特色專業型、3個以上具有區域影響力的工業互聯網平臺。
（三）啟動實施工業企業數字化轉型示范引領行動，到2025年底，累計滾動建設2000條數字化生產線、300個數字化車間、40個數字化工廠。
（四）啟動實施數字化轉型公共服務能力提升行動，定期組織資深專家深入中小企業一線開展“入駐式”診斷服務，到2025年，力爭引進和培育服務商100戶以上，為1000家以上工業企業提供診斷服務。
（五）啟動實施工業數字化優秀解決方案推廣行動，組織開展系列宣貫對接活動100次以上，宣傳推廣優秀解決方案案例100個以上。
四、堅持務實行動，全力吹響數字化轉型“沖鋒號”。以“開局就是決戰、起跑就是沖刺”的決心，重點做好“五個緊盯”，確保高質高效完成今年各項任務。
（一）緊盯目標任務。企業內部數字化轉型要實現“612”目標，即建成600條數字化生產線、100個數字化車間、20家數字化工廠；企業外部數字化保障要實現“432”目標，即引導和鼓勵400家規上工業企業進入二級節點平臺、企業產品標識注冊量超過3000萬個、企業日解析量超過20萬次。
（二）緊盯統籌規劃。確定“一案一會”，加強頂層設計。制定《長春市工業企業數字化轉型升級實施方案》，召開全市工業企業數字化轉型升級啟動大會。建立“一庫一賬”，梳理轉型需求。儲備500戶以上基礎好、意愿強、帶動大的規上工業企業，打造“長春市工業企業數字化轉型項目儲備庫”。打造“一圈一池”，構建服務生態。加快構建“長春市工業企業數字化轉型服務生態圈”“長春市工業企業數字化轉型診斷資源池”。
（三）緊盯推動實施。組織“一評一診”，開展診斷服務。對1000家以上工業企業開展自評估，為100家以上工業企業開展數字化轉型診斷。對接“一供一需”，推進應用牽引。推廣數字化轉型成熟解決方案，引導工業企業“上云用數賦智”。開展“一示一引”，強化標桿引領。打造一批數字化轉型示范引領項目，形成一批可復制可推廣的典型模式，引導帶動全市中小企業加快數字化轉型。交融“一內一外”，深化宣貫培訓。全年計劃組織觀摩學習、供需對接、論壇講座等系列活動30場以上。
（四）緊盯政策制定。今年，市財政安排專項資金支持工業企業數字化改造、標識解析規模應用、中小企業上云上平臺、工業軟件開發等重點領域發展，還為工業企業數字化轉型提供擔保、增信、貸款貼息等方面全方位、立體化的綜合金融服務。
（五）緊盯經驗推廣。面向全市推介20個以上可復制、可推廣的工業數字化轉型典型應用場景和實踐案例，并對數字化轉型工作成效明顯的縣（市）區、開發區給予表彰獎勵。
五、堅持有力保障，全力當好數字化轉型“服務員”。加強組織保障，成立長春市工業企業數字化轉型升級工作領導小組，辦公室設在市工信局，統籌推動重點任務落實落地。全力加強資金保障，積極爭取國家和省級等各類政策資金支持。全力加強人才保障，構建多層次數字化轉型人才隊伍。全力加強環境保障，深化政策宣傳解讀和社會輿論引導。全力加強機制保障，建立數字化轉型“賽馬機制”，堅持周調度、月總結、季度小結、全年考核，確保各項指標任務按時完成。
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